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A neurociência fornece insights valiosos a respeito de motivação, confiança e inspiração.
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Eles aumentam a capacidade de concentração e memorização e influenciam na #autoconfiança e no processo de tomada de decisões com mais segurança”.

#gestão — focadas em #recursoshumanos, educação, formação, desenvolvimento de competências, entre outras ações.
Tendo essas informações como base, o #líder consegue se manter otimista e antecipar o sucesso com atitudes positivas. Ao mudar seu modo de agir diante das dificuldades, o gestor contribui para equipes mais alinhadas, reuniões mais produtivas, melhora da #culturaorganizacional, maior colaboração e aumento da satisfação, ou seja, é positivo para todos.
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Segundo um estudo realizado pelo neurocientista #PaulZak, a confiança gera #ocitocina (“hormônio da felicidade”) no cérebro, fazendo com que as pessoas interajam de forma mais agradável umas com as outras.
Em um artigo publicado no site da @maurinoveiga que é uma empresa voltada para desenvolvimento organizacional, “quando nos sentimos ameaçados, reduzimos nossa atividade cerebral no sistema límbico, responsável pela codificação e interpretação das emoções, e reduzimos à função executiva do #córtex pré-frontal, inibindo algumas atividades racionais como a #criatividade e a busca pela excelência.”
A amígdala cerebral quando percebe essas emoções de ameaças, libera determinados #hormônios em nossa corrente sanguínea, nos colocando em um estado de alerta, que resultará em um comportamento de luta, fuga ou congelamento.
Contudo, podemos treinar nosso corpo para relaxar em vez de ficar na defensiva em momentos de estresse elevado.
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