Melhore seus processos com o Ciclo PDCA

Você conhece essa ferramenta clássica mas que ainda é amplamente usada em vários tipos e portes de empresas?

O ciclo #PDCA já tem quase 70 anos e continua entre as melhores ferramentas de #gestão. Para você ter uma ideia, ele é tão atual, que ganhou espaço entre os modernos métodos ágeis.

➡ #Planejar (Plan)

aqui você estabelece metas e processos para alcançar os objetivos

➡ #Executar (Do)

esse é o momento de colocar o #plano em prática

➡ #Verificar (Check)

aqui você deve recorrer aos números para identificar os resultados

➡ #Agir (Act)

a etapa final envolve a correção ou refinamento dos rumos.

Quando você planeja, executa, verifica e age repetidamente, consegue eliminar os erros e aprimorar seu negócio a cada ciclo. O segredo do sucesso do #CicloPDCA é aprender com o processo, fazer aprimoramentos e aplicar as melhorias no novo planejamento. Então, fica mais claro saber o que funciona e o que não funciona quando as etapas já foram colocadas em prática.

Na prática, então, o ciclo PDCA não tem fim e persegue a melhoria contínua

Tudo começa ao planejar, o que exige muito mais do que apenas criar cronogramas de atividades.

Você deve entender o planejamento no PDCA como o ponto de partida para todas as demais atividades. O processo tem a função de identificar o objetivo central do plano e traçar as estratégias de como alcançá-lo.

Esse método de controle de qualidade surgiu no contexto da indústria, mas pode ser usado em qualquer segmento para melhorar a gestão de projetos.

Assim, o PDCA serve para planejar processos, antecipar falhas, executar planos de ação e solucionar qualquer problema no caminho, além de fazer os ajustes necessários a cada ciclo.

Os colaboradores conseguem visualizar os resultados de suas ações, reconhecer erros e aprimorar acertos durante todo o projeto.

Os erros também são drasticamente reduzidos, graças à identificação precisa das causas.

O que você achou?

Você já usou alguma vez essa ferramenta?

Ou não conhecia ainda?