Neuroliderança

 A #neurociência é uma área cujas descobertas foram capazes de identificar comportamentos que colaboram com o aumento da #produtividade.

O conceito de #liderança mudou muito nos últimos anos. Antes, o líder tinha resposta para tudo e ditava regras. Hoje, ele tem que estar preparado para ensinar a pensar e a desenvolver seus times.

Com um entendimento melhor sobre o funcionamento do #cérebro, conseguimos um líder mais atual, que é mais empático e consegue desenvolver conversas de qualidade mesmo nos momentos mais desafiadores.

A neurociência pode nos dar insights sobre emoção, atenção, hábito, #criatividade, intuição e resiliência.

 Quem tem medo de mudanças?

Ameaças e recompensas são desencadeadas no córtex pré-frontal. Quando experimentamos a mudança, o cérebro entra em modo de ameaça, portanto, os gerentes de mudança devem considerar as ameaças que poderiam ser acionadas por cada projeto.

Um #neurolíder precisa ser persistente, ajudar a equipe a refletir sobre estratégias que funcionam ou não e perguntar – em nome de todos – “Como podemos aprender e crescer com essa oportunidade?”

 Um neurolíder ajuda as pessoas a se sentirem seguras de 3 maneiras:

1. Entende que o cérebro considera a sobrevivência como sua principal prioridade. Para que os líderes não sejam vistos como uma ameaça, é necessário que eles mostrem-se confiáveis, verdadeiros, justos e honestos. Atualmente, as pessoas já não encontram segurança nas organizações, por isso, a figura do líder se torna cada dia mais importante na construção da sensação de segurança delas.