Qualquer projeto empresarial precisa de planejamento estratégico, organização e avaliação das possibilidades positivas e negativas. As ideias vagas de uma empresa só começam a se concretizar depois que são colocadas no papel e, através de um mecanismo organizado, é possível saber como aquilo será aplicado, quais os riscos, as vantagens e os custos.
O 5W2H surgiu como uma ferramenta de #gestão que visa facilitar esse processo de elaboração de um projeto. Através de um sistema de #checklist de fácil entendimento, a ferramenta explora as principais questões que envolvem o processo e garante uma visão controlada e #planejada do projeto.
Apesar de parecer complicado para quem não conhece, a expressão “5W2H” nada mais é do que uma referência às questões básicas da língua inglesa. Os “5W” referem-se ao What (o quê) When (quando) Who (quem) Where (onde) Why (por que) Enquanto o “2H” inclui How (como) How Much (quanto custa) Essas perguntas são essenciais para a elaboração do projeto empresarial e, por isso, as empresas se destacam ao utilizar essa ferramenta de gestão.
As vantagens da ferramenta A praticidade e o fácil entendimento do uso de um sistema 5W2H são suas as principais vantagens. Entre as ferramentas de gestão e #marketing, o 5W2H se destaca pela simplicidade e eficiência de sua metodologia, pois ajuda a gestão empresarial a ter um controle maior das ações estratégicas nas quais pretende realizar. ESSA TÉCNICA NÃO PRECISA SER UTILIZADA SOMENTE PARA EMPRESAS, mas também de FORMA INDIVIDUAL, PESSOAL, com foco profissional e em outras áreas. A teoria básica do 5W2H é que qualquer planejamento precisa ser fragmentado para uma ampla compreensão e, a partir desse conceito, é possível estruturar uma simples ideia e transformá-la em um #plano analisado e preparado para a sua execução.
Fonte: Rafael Rez: Autor do livro #marketingdeconteudo – A Moeda do Século XXI”.
#planejamentoestratégico #5W2H #neurogestão
Deixe um comentário